
El economista **Emmanuel Álvarez Agis**, quien formó parte del equipo económico durante la estatización de YPF, asegura que **la forma en que se realizó el proceso fue un error costoso**.
Álvarez Agis lo resume así: YPF no es propiedad de unos pocos, es patrimonio del país".
En Orsai // Martes 01 de julio de 2025 | 12:16
"No es que no se pueda nacionalizar una empresa, es cómo se hace", explica. "Argentina terminó perdiendo un juicio internacional millonario por un error de procedimiento que podría haberse evitado".
Contrario a lo que muchos creen, Álvarez Agis asegura que la estatización de YPF no fue una decisión ideológica ni improvisada:
"La estatización era la última opción, no la primera", afirma. "Y si bien logramos reactivar Vaca Muerta, cometimos errores que hoy nos están costando caro".
Mientras algunos medios y analistas hablan de **USD 16.000 millones más intereses**, Álvarez Agis destaca que eso es una simplificación peligrosa:
"Si usamos el tipo de cambio actual, el 51% de YPF apenas valdría USD 125 millones. Pero hay quienes usan el viejo tipo de cambio para inflar el monto de la indemnización".
Esto muestra que **el verdadero conflicto no es económico, sino legal y político**. El fallo busca castigar al Estado argentino por no seguir las normativas internacionales.
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Un reciente fallo ordenó transferir el **51% de las acciones de YPF** a inversores extranjeros que ganaron un juicio contra Argentina.
Pero Álvarez Agis no cree que esto ocurra pronto:
"Yo imagino que se va a terminar pagando algo, pero no creo que se ceda el 51% a un fondo extranjero", afirma.
YPF no es solo una empresa petrolera: es el núcleo de una estrategia energética que define el futuro exportador del país.
"Toda la industria está montada sobre YPF", asegura Álvarez Agis. "Si perdemos el control estatal, también perdemos el futuro energético de Argentina".
Álvarez Agis critica duramente al presidente Javier Milei:
"Lo que me duele no es estar de acuerdo o en desacuerdo con Milei, es ver cómo ataca sin argumentos, lastimando la institucionalidad del país", sentencia.
YPF representa mucho más que una empresa: es el corazón del desarrollo energético argentino. Aunque haya errores del pasado, hoy el objetivo debe ser protegerla, no entregarla.
Álvarez Agis lo resume así:
"Debemos seguir litigando, defendiendo los intereses argentinos. YPF no es propiedad de unos pocos, es patrimonio del país".
LA ENTREGA AVANZA
— Axel Kicillof (@Kicillofok) June 30, 2025
Una jueza de los Estados Unidos, sucesora del inolvidable Juez Griesa, acaba de decidir de nuevo en contra de la Argentina y a favor de los fondos buitre, exigiendo que el Estado argentino —¡soberano!— entregue el 51% de las acciones y el control de YPF. Se…
YPF no es cualquier empresa. Es la compañía que más aporta al PIB argentino, con una contribución superior al 1.5%, comparable a la producción económica de provincias enteras como Tucumán o Neuquén.
Pero hoy enfrenta un desafío crítico: un fallo judicial internacional podría llevar a la pérdida del 51% de sus acciones, lo que significaría una crisis sin precedentes para el desarrollo energético del país.
Entrevistamos a Daniel Schteingart, sociólogo y especialista en planificación productiva de la consultora FUNDAR, quien advierte: “Si perdemos YPF, también perdemos Vaca Muerta”.
YPF es la empresa más grande del país si se mide por facturación y aporte al PIB. Sus operaciones generan un impacto económico similar al aporte de una provincia entera:
"Podríamos decir que YPF es como una provincia entera", asegura Schteingart. "Tiene un peso económico mayor que muchas provincias".
Aunque solo representa el **0.1% del empleo total en Argentina**, su contribución al PIB es de **1.5%**. Esto significa que cada trabajador de YPF produce **15 veces más valor** que el promedio nacional.
Sus salarios son de los más altos del país, y su red de proveedores impulsa a miles de pymes relacionadas con servicios, maquinaria y logística petrolera.
El desarrollo de **Vaca Muerta** depende en gran medida de YPF. Si bien hay empresas privadas y extranjeras involucradas, fue la nacionalización parcial de YPF en 2012 lo que marcó el antes y el después en la explotación de recursos no convencionales.
"Después de la recuperación de YPF, se empezó a revertir el declive en la producción de hidrocarburos", explica Schteingart.
YPF no solo impulsa la producción local, sino que también tiene potencial para convertirse en la **mayor exportadora de Argentina hacia 2030**, especialmente en gas natural licuado.
Un reciente fallo ordenó transferir el **51% de las acciones de YPF** a inversores extranjeros que compraron el juicio contra Argentina. Pero Schteingart no cree que esto ocurra pronto:
"Yo imagino que se va a terminar pagando algo, pero no creo que se ceda el 51% a un fondo extranjero", afirma.
Si Argentina pierde el control de YPF, el impacto sería profundo:
YPF no es solo una empresa: es el núcleo de una estrategia de desarrollo energético que define el futuro económico del país.
YPF es un ejemplo de cómo una empresa estatal puede ser competitiva, rentable y clave para el desarrollo económico. Pero también muestra los riesgos de hacer cambios sin seguir las normativas legales vigentes.
Argentina necesita: - **Reformas claras**, no improvisadas - **Respeto al derecho internacional**, si quiere atraer inversión - **Continuidad estatal en sectores estratégicos**, incluso si hay intención de apertura futura
"YPF es un activo estratégico. Si lo perdemos, perdemos también nuestro futuro energético", concluye Schteingart.