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CRISIS INDUSTRIAL Y EMPLEO

BGH despidió trabajadores y Granja Tres Arroyos extiende cierres

Por Javier "El Profe" Romero - Dos noticias del mismo día dibujan el mapa del ajuste sobre el trabajo argentino. BGH despidió a 24 trabajadores en su planta de Río Grande, en Tierra del Fuego. La UOM convocó paro con movilización hoy miércoles 5 de agosto de 13 a 17 horas. Al mismo tiempo, Granja Tres Arroyos, la empresa avícola más grande del país, extendió por 15 días más el cierre de su planta en Río Cuarto, Córdoba, donde hay 350 trabajadores afectados. El conflicto ya alcanza cinco localidades del país.

Operarios de la industria tecnológica e instalaciones de una fábrica nacional impactada por despidos y suspensiones.

Miercoles 05 de agosto de 2026 | 13:21

Tierra del Fuego: la apertura importadora golpea a la electrónica

BGH es una de las empresas emblema del régimen de promoción industrial fueguino. La apertura de importaciones de productos electrónicos terminados que impulsa el Gobierno nacional erosiona el diferencial que sostenía la producción local. Aires acondicionados, televisores, notebooks y microondas se pueden traer desde el exterior a precios que la planta de Río Grande no puede igualar mientras compite con salarios y costos argentinos.

La UOM de Tierra del Fuego encabeza la medida de fuerza. El gremio viene advirtiendo desde hace meses que la política de apertura sin acuerdos previos de transición pone en riesgo a más de 10.000 puestos directos y otros 20.000 indirectos en la isla. Los despidos de BGH suman a los recortes anteriores en Newsan, Mirgor y otras empresas del polo electrónico.

Córdoba y la crisis avícola

Granja Tres Arroyos empezó cerrando su planta de Río Cuarto por 15 días y ahora extendió el cierre por otros 15 días. Son 350 trabajadores sin actividad. Pero el conflicto excede Córdoba: la empresa mantiene tensiones en cinco localidades, con las plantas de Pinazo en Pilar, Wade II CEISA en Esteban Echeverría, Wade I en Ezeiza, La China en Concepción del Uruguay y la propia planta cordobesa involucradas.

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El sector avícola atraviesa una combinación letal: caída del consumo interno por pérdida del poder adquisitivo, aumento del precio del maíz, apertura de importaciones de pollo y demora en el pago de retenciones diferidas. Que la empresa más grande del país en su rubro entre en zona de conflicto en cinco provincias simultáneamente no es un dato de coyuntura, es una señal del ciclo.

El patrón

La combinación entre apertura importadora, caída del consumo y retirada del Estado como comprador y regulador está produciendo un fenómeno reconocible. No se anuncia un plan de reconversión industrial. No hay política de sostenimiento del empleo. La única política es sacar al Estado del medio y esperar a ver qué queda en pie. Lo que queda en pie, hasta acá, son las góndolas llenas de productos importados y las plantas nacionales con las persianas bajas.

Los despidos de BGH y el cierre extendido de Granja Tres Arroyos no son casos aislados. Son la muestra concreta del costo del modelo. Que la UOM pare y que la avícola más grande del país esté en conflicto en cinco localidades muestra hasta dónde llega la crisis del trabajo industrial en la Argentina de agosto de 2026.

Fuentes: